Todo lo que sabemos, lo sabemos entre todos

La formulación estratégica cubre la conceptualización general de objetivos empresariales y de cómo lograr su cumplimiento, lo que requerirá altas dosis de racionalidad, objetividad y prudencia, basadas en datos y experiencia, y menos en capacidad de improvisación. La ESTRATEGIA define el CÓMO. Por otra parte, el despliegue de la estrategia y la toma de medidas correctivas cubre todas aquellas acciones que se pongan en marcha para ejecutar la estrategia y, ahora sí, requerirán mayor capacidad de intuición e improvisación. Esto es el despliegue TÁCTICO, pero ojo, según Sun Tzu, “la táctica sin estrategia es el ruido que precede a la derrota”.

En las asistencias técnicas desarrolladas en Innovemos Guate, se ha involucrado a personas de todas las áreas y funciones, porque la construcción de la estrategia de innovación no es un asunto solamente de los directivos. Durante el proceso de reflexión estratégica de negocio es recomendable integrar a personas con visiones procedentes del área comercial, producción, operaciones, tecnología, administración, recursos humanos y financiera. Desde Innovemos Guate somos conscientes que con este planteamiento se logra implicar y empoderar al personal desde el principio logrando efectos colaterales relacionados con la mejora del espíritu de pertenencia y visión compartida. Ambos factores contribuirán a mejorar la implementación práctica de una estrategia definida.

Le invitamos a visitar este artículo publicado en la página Linkedin de Innovemos Guate por Iker Santos